- 走進(jìn)江水
- 集團(tuán)資訊
- 黨群文化
- 國內(nèi)市場
- 海外天地
- 人力資源
- 科技創(chuàng)新
- 項(xiàng)目管理
集團(tuán)資訊——牢記責(zé)任 聽黨指揮 加快邁向建筑行業(yè)一流企業(yè)目標(biāo)
孫曉山廳長講話
李東江書記講話
文林副廳長講話
座談會(huì)會(huì)場
元旦佳節(jié)即將來臨之際，2011年12月25日，江西省水利廳廳黨委書記、廳長孫曉山、廳紀(jì)委書記李東江、副廳長文林、廳辦公室、建設(shè)管理處、農(nóng)村水利處、安全監(jiān)督處主要負(fù)責(zé)人一行七人來到我公司走訪慰問并指導(dǎo)工作。
孫廳長一行領(lǐng)導(dǎo)與我公司總部中、高層管理人員進(jìn)行了親切座談。雖時(shí)值寒冬，但會(huì)議室內(nèi)洋溢著春天般的溫暖，董事長經(jīng)理王元旦首先代表公司對孫廳長一行在百忙之中蒞臨公司考察指導(dǎo)表示衷心的感謝和敬意，并從2011年公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、今后的工作計(jì)劃、企業(yè)改制遺留問題三個(gè)方面向?qū)O廳長一行作了匯報(bào)。公司抓住中央一號(hào)文件出臺(tái)的機(jī)遇，在今年完成產(chǎn)值和新簽合同額再創(chuàng)新高的基礎(chǔ)上，計(jì)劃通過三到五年內(nèi)保持或超過今年的經(jīng)營規(guī)模、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、深化股權(quán)結(jié)構(gòu)改革、抓好產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)管理等一系列舉措推動(dòng)加快發(fā)展和提升核心競爭力。
孫廳長耐心細(xì)致地聽取了公司董事長總經(jīng)理王元旦的工作匯報(bào)。他指出，公司今年取得的業(yè)績很可觀，聽完匯報(bào)后感到非常鼓舞、非常振奮，為公司近幾年取得成績感到驕傲，孫廳長從四個(gè)方面對公司發(fā)展成績作了概括，一是公司的改制是成功的，江西水總自2008年改制為股份制公司以來的四年時(shí)間里，老國企的品格、作風(fēng)沒變，對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度和責(zé)任感沒變，共產(chǎn)黨人的理想信念沒變，只是機(jī)制變得更靈活，激發(fā)了生產(chǎn)力，提高了戰(zhàn)斗力，不僅在國內(nèi)外市場站穩(wěn)了腳跟，還加快發(fā)展壯大，綜合實(shí)力再上一個(gè)臺(tái)階，開創(chuàng)了一片新天地。二是江西水總是江西水利市場上靠得住、放心的一支隊(duì)伍，是江西水利市場的主力軍，是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法、敢打硬仗的企業(yè)。三是公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是合格的、優(yōu)秀的，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不僅政治堅(jiān)定、業(yè)績突出、團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工著眼長遠(yuǎn)，制訂發(fā)展規(guī)劃、訂立發(fā)展目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子提出以質(zhì)量求生存、建設(shè)先進(jìn)文化、加快人才隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)很具體和有前瞻性，對老職工和家屬的關(guān)心支持，表現(xiàn)了血濃于水的歷史責(zé)任感。四是水利廳將一如繼往支持公司發(fā)展，為包括公司在內(nèi)的水利施工企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)更加規(guī)范的市場環(huán)境，同時(shí)，水利廳將爭取在明年基本解決公司改制遺留的一些問題。孫廳長為公司未來發(fā)展作出了重要指示和寄予深切期望：公司不能滿足于現(xiàn)狀，要與國內(nèi)一流施工企業(yè)作比較，找出差距，制定趕超目標(biāo)，在做強(qiáng)做大主業(yè)的同時(shí)，加快向?qū)嶓w實(shí)業(yè)和其它建筑業(yè)推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)公司上市的目標(biāo)而作出不懈努力。
李東江書記在座談會(huì)上說，江西水總作為一家具有六十余年發(fā)展歷史的老國企，為江西水利建設(shè)作出巨大貢獻(xiàn)，根據(jù)政策需要和形勢發(fā)展進(jìn)行了企業(yè)改制。企業(yè)改制后的四年來，省水利廳始終關(guān)注、關(guān)心、幫助公司改革發(fā)展，公司不僅順利完成向股份制企業(yè)轉(zhuǎn)變，而且取得了新的進(jìn)步和發(fā)展，今年取得的成績就是標(biāo)志。他對公司在市場經(jīng)濟(jì)中做大做強(qiáng)作出四點(diǎn)指示，一是提升公司實(shí)力。公司要不斷拓展經(jīng)營范圍，引進(jìn)高層次管理和技術(shù)人才，推廣應(yīng)用新工藝、新設(shè)備，做到人無我有，人有我優(yōu)，技高一籌。二是提升公司形象。講求質(zhì)量，堅(jiān)持質(zhì)量第一。三是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。公司與國內(nèi)大型企業(yè)加強(qiáng)合作，優(yōu)勢互補(bǔ)開發(fā)國內(nèi)外市場。四是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要，堅(jiān)守優(yōu)良傳統(tǒng)。他祝愿公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，在新的一年取得更好成績。
文林副廳長首先對公司取得的成績給予充分肯定，并見證了公司由弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，他指出，成績?nèi)〉脕碇灰祝屈h和國家出臺(tái)的好政策、水利廳黨委對公司改制的正確決定、公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工理解支持而共同作用的結(jié)果；其次，公司作為江西水利施工的骨干企業(yè)，在江西水利市場中要發(fā)揮帶動(dòng)和示范作用，維護(hù)市場環(huán)境；再次，公司要進(jìn)一步深化改革，經(jīng)營范圍再廣些，開拓具有專業(yè)優(yōu)勢的其它建筑業(yè)市場，形成具體明顯特色的優(yōu)秀企業(yè)文化，以全行業(yè)乃至全國的一流企業(yè)為參考并制定各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)；最后，他表示將一如繼往支持公司發(fā)展壯大。
廳辦公室主任王純、建設(shè)管理處處長周放平、農(nóng)村水利處處長李少平、安全監(jiān)督處處長王振華分別從公司開發(fā)多元化市場、提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力、制定中長期發(fā)展規(guī)劃、抓好綜治工作等方面提出了富有真知灼見的良好意見和建議。
孫廳長通過在座人員向全公司拜個(gè)早年并表達(dá)了敬意。孫廳長一行領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、高屋建瓴，為公司未來發(fā)展指明了方向，鼓舞了士氣，激勵(lì)著公司全體員工以飽滿的熱情、堅(jiān)毅的決心，勵(lì)志前行，追求卓越，不斷開創(chuàng)公司工作的新局面，再次奏響開拓奮進(jìn)、邁向建筑行業(yè)一流企業(yè)的號(hào)角。
當(dāng)前位置：