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突尼斯達(dá)巴卜水壩

印度尼西亞帕卡特水電站

援湯加塔布島兩個(gè)保健中心、瓦瓦烏島王子醫(yī)院和哈派中學(xué)維修項(xiàng)目

蒙古國(guó)Choir-Sainshand公路項(xiàng)目

    改制初期，公司在海外的合同形式多是施工總承包和專業(yè)分包。經(jīng)過十年探索努力，我們已廣泛涉足EPC項(xiàng)目、投資項(xiàng)目，逐步成為一個(gè)具有設(shè)計(jì)——施工——運(yùn)行——管理——投融資一體化產(chǎn)業(yè)鏈條的建筑企業(yè)，為世界各國(guó)人民帶去了中國(guó)方案和東方智慧。

    公司在海外的蓬勃發(fā)展，是老一輩水建人所不敢想象卻又為之寬慰的驚天巨變，是新時(shí)期水建人展現(xiàn)人生才華拼搏奮斗的廣闊舞臺(tái)，是更多國(guó)內(nèi)企業(yè)走出國(guó)門參與各國(guó)建設(shè)的優(yōu)秀樣板，是中國(guó)同世界一起打造“人類命運(yùn)共同體”的有機(jī)細(xì)胞。那么公司得以成功走出國(guó)門走向海外，成為江西省優(yōu)秀“走出去”企業(yè)，原因何在？
    因?yàn)槲覀冇幸淮吻лd難逢的歷史機(jī)遇。今日的中國(guó)比歷史上任何時(shí)期都要開放，今日的世界比歷史上任何時(shí)期都要連通。黨的十九大報(bào)告指出“：中國(guó)堅(jiān)持對(duì)外開放的基本國(guó)策，堅(jiān)持打開國(guó)門搞建設(shè)，積極促進(jìn)“一帶一路”國(guó)際合作，努力實(shí)現(xiàn)政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通，打造國(guó)際合作新平臺(tái)，增添共同發(fā)展新動(dòng)力。”這說明，我們公司正處于大有作為的歷史機(jī)遇期，“一帶一路”和“人類命運(yùn)共同體”倡議給我們創(chuàng)造了政策利好，指明了服務(wù)目標(biāo)，吹響了前進(jìn)號(hào)角，開啟了美好未來。我們一定要堅(jiān)決響應(yīng)國(guó)家倡議，主動(dòng)貼近“一帶一路”沿線國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家，積極投身全球化建設(shè)偉大浪潮，在助力全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中實(shí)現(xiàn)公司的更大發(fā)展。

公司與埃塞俄比亞建設(shè)集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

公司作為國(guó)際小水電聯(lián)合會(huì)核心會(huì)員，受邀參加“應(yīng)對(duì)氣候變化南南合作主題會(huì)”

公司董事長(zhǎng)王元旦與江西省經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)一行隨江西省商務(wù)廳副廳長(zhǎng)李文堯率領(lǐng)造訪新西蘭

公司董事長(zhǎng)王元旦與中國(guó)進(jìn)出口銀行江西省分行、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)國(guó)際工程有限公司簽署巴基斯坦開伯爾-普赫?qǐng)D赫瓦省350MW瑞開水電站項(xiàng)目戰(zhàn)略合作協(xié)議

董事長(zhǎng)王元旦參加巴基斯坦旁遮普省與江西省經(jīng)貿(mào)合作論壇并簽署項(xiàng)目MOU協(xié)議

公司與上海電氣輸配電集團(tuán)在南昌簽訂埃塞BDWC-1/LOT3A變電站土建施工合同

    因?yàn)槲覀冇幸粡埱逦陚サ膽?zhàn)略藍(lán)圖。大海外戰(zhàn)略就是公司未來主要的發(fā)展方向。我們的戰(zhàn)略清晰地劃分為四步，第一步，”借船出海”，通過參與援建和專業(yè)分包，走向國(guó)外市場(chǎng)；第二步，獨(dú)立自主參與工程建設(shè)，布局設(shè)點(diǎn)占領(lǐng)國(guó)外市場(chǎng)；第三步，逐步形成投融資——設(shè)計(jì)——施工——運(yùn)營(yíng)為一體的完整建筑產(chǎn)業(yè)鏈條；第四步，開拓清潔能源、綠色農(nóng)業(yè)等周邊產(chǎn)業(yè)，形成特色鮮明的國(guó)際化大型綜合企業(yè)。經(jīng)過十年的不懈努力，我們已經(jīng)初步完成前兩步工作，第三步戰(zhàn)略也在穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)中，相信在我們?nèi)崭惠z的勤勉努力下，江西水建崛起的目標(biāo)指日可待！
    因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)統(tǒng)籌全局的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司負(fù)責(zé)海外事業(yè)的管理機(jī)構(gòu)，從最初2006年的國(guó)際工程部，轉(zhuǎn)變?yōu)?011年的海外公司，再到2015年注冊(cè)成立江西海外建設(shè)有限公司。海外機(jī)構(gòu)逐步改革完善，已形成一個(gè)系統(tǒng)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的管理體系。這樣的改革、這樣的機(jī)構(gòu)，是公司國(guó)際業(yè)務(wù)越做越大的外在體現(xiàn)，更是公司海外事業(yè)得以繼續(xù)前進(jìn)的內(nèi)在保障。

    因?yàn)槲覀冇幸恢F(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)。我們的團(tuán)隊(duì)，是一支講大局、講紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)。我們一切行動(dòng)聽從公司指揮，一切行為考慮公司需要，不懼艱險(xiǎn)、不計(jì)得失，用密林暴雨將JWHC的旗幟洗得更藍(lán)、讓高原烈日將JWHC的旗幟照得更艷。我們的團(tuán)隊(duì)，是一支講擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。水建之崛起，責(zé)任在我；水建之明天，希望在我；我們的隊(duì)伍勇于承擔(dān)使命、當(dāng)仁不讓，我們的隊(duì)伍以他鄉(xiāng)為故鄉(xiāng)、甘于奉獻(xiàn)，我們的隊(duì)伍能舉頭仰望星空、埋頭揮灑汗水，是我們的隊(duì)伍用自己的臂膀，扛起水建國(guó)際化的旗幟。我們的團(tuán)隊(duì)，是一支講團(tuán)結(jié)、講學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)。用“公司強(qiáng)、員工富”的共同愿景凝聚人心，用學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)營(yíng)造氛圍，越來越多的水建人，在國(guó)外生產(chǎn)一線，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值，找準(zhǔn)了提升自我的廣闊平臺(tái)。

    因?yàn)槲覀冇幸蝗撼錆M希望的熱血青年。天高任鳥飛，海闊憑魚躍，我們的水建青年志存高遠(yuǎn)，以水建的崛起為自己的使命，勇于成為時(shí)代的弄潮兒；我們的水建青年腳踏實(shí)地，在日復(fù)一日的辛勤工作中，逐步實(shí)現(xiàn)著公司和自身的夢(mèng)想。海外公司被評(píng)為“省直青年文明號(hào)”，就是對(duì)廣大青年員工最好的肯定，也是對(duì)大家最大的激勵(lì)。“公司強(qiáng)、員工富”的水建夢(mèng)不是抽象的，而是現(xiàn)實(shí)的，更是未來的，終將在一代代青年的接力奮斗中變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。江西水建屬于當(dāng)下，更屬于青年，從可愛的水建青年員工身上，我們能清楚看到江西水建充滿希望的未來。
    因?yàn)槲覀冇幸环N和諧向上的企業(yè)文化。健行天下，激勵(lì)著我們以自強(qiáng)不息的態(tài)度拼搏進(jìn)取；堰筑大同，讓我們牢記服務(wù)人類造福全球的事業(yè)初衷。我們的企業(yè)以全球化建設(shè)為使命，不斷向世界提供水建方案、傳播中國(guó)價(jià)值，在一個(gè)個(gè)工程背后，我們看到的是中國(guó)企業(yè)對(duì)于世界之擔(dān)當(dāng)。我們的企業(yè)注重社會(huì)責(zé)任，在援建的肯尼亞雙河小學(xué)投入使用后，我們從孩子們那明亮的雙眼和燦爛的笑容里，看到了肯尼亞人民對(duì)江西水建的感謝與愛。我們的企業(yè)始終致力于改善員工工作生活條件，從最初的鐵皮瓦茅草房到現(xiàn)在整齊劃一配套完備的工地宿舍，我們看到的是公司對(duì)員工以人為本的真切關(guān)愛。